De ontwikkeling van werkvermogen na kanker

Bij de re-integratie na kanker zul je zien dat het werkvermogen zich niet in een rechte lijn ontwikkelt. Het herstel kenmerkt zich door een grillig verloop. Er zijn wel enkele patronen te ontdekken, die houvast kunnen geven. Daar houden we in de re-integratiebegeleiding van Re-turn rekening mee.

Al bij het oprichten van Re-turn ontwikkelden wij op basis van wetenschappelijk onderzoek en praktijk het ziektefasenmodel. Dit model koppelt het verloop van ziekte en herstel aan het werkvermogen, in het geval van curatieve behandelingen. Natuurlijk is elke persoon en elke situatie anders. Toch helpt het ziektefasenmodel om te begrijpen hoe het werkvermogen van iemand met kanker zich in grote lijn kan ontwikkelen.

Het ziektefasenmodel is onderdeel van onze aanpak Werkkracht bij kanker®

Vanuit loondienst, ondernemer of uitkering

We beschrijven hieronder een loondienstsituatie, maar natuurlijk geldt het meeste ook voor zelfstandig ondernemers of mensen die vanuit een uitkering re-integreren. Zij doen dat alleen vanuit een andere situatie: als ondernemer of via UWV. Daar passen wij de begeleiding op aan.

Toepassing van het ziektefasenmodel

Het ziektefasenmodel van Re-turn dient drie doelen:

De re-integratieconsultant houdt rekening met het verloop van ziekte, herstel en werkvermogen in de re-integratiebegeleiding.
De cliënt krijgt inzicht in het verband tussen het verloop van het herstel, de behandelingen en het opbouwen van werk. Dat voorkomt bijvoorbeeld dat iemand te hard van stapel loopt, wat kan leiden tot een terugval in de re-integratie. Of dat iemand ontmoedigd raakt als er een periode is van teruggang in werkvermogen. Zo’n dip is namelijk heel normaal.
Het ziektefasenmodel helpt ook bij het betrekken van de werkomgeving bij de re-integratie. Meer begrip over de ontwikkeling van het werkvermogen, helpt om de verwachtingen te managen.

Alles wat hierna verteld wordt, zijn algemene inzichten. Het is belangrijk om te beseffen dat elke persoon en elke situatie anders is. In elk begeleidingstraject dat we doen, staat de individuele cliënt centraal. Toch geeft het model houvast.

Fase 1 – Diagnose: dip in werkvermogen

Vlak na de diagnose zie je meestal een forse teruggang in het werkvermogen. De schrik is groot, er is veel onzekerheid en angst, en er vinden vaak nog aanvullende onderzoeken plaats om de diagnose en het behandelplan te bepalen. Werk verdwijnt bij veel mensen in deze eerste fase naar de achtergrond.

Toch is het goed om er niet meteen vanuit te gaan dat iemand vanaf dat moment ‘ziek thuis’ komt te zitten. Na een tijdje kan het werkvermogen wat terugkomen, meestal wanneer het medisch behandelplan is bepaald en de medewerker weer ruimte voelt om te handelen. Het kan dan zelfs houvast geven om te werken wanneer dat gaat.

Voor werkgevers betekent dit: houd contact met de werknemer, en blijf open staan voor een gesprek over de mogelijkheid van werken. Dat kan ook in een andere vorm of met minder uren zijn. Maak in ieder geval afspraken over communicatie met elkaar, zoals hoe vaak er contact is, met wie, en welk soort informatie je met elkaar deelt.

Fase 2 – Curatieve behandelingen

Omdat de meeste (curatieve) behandelingen tegen kanker ziekmakend zijn, gaat in deze fase het werkvermogen flink achteruit. De behandelingen kosten bovendien tijd, leveren vaak bijwerkingen op en gaan gepaard met onzekerheid. Zowel fysiek als emotioneel krijgt de persoon veel te verduren.

De meeste mensen zullen in deze periode niet of weinig werken. Dat is echter per persoon zeer verschillend. Ook hier geldt voor de werkomgeving: houd contact. Ook als het in deze fase niet mogelijk is om te werken, helpt dat contact om later de re-integratie voorspoedig te laten verlopen.

Fase 3 – Herstellen en werk opbouwen

Het belangrijkste om je hier te realiseren, is dat het herstel bij kanker niet in een rechte lijn omhooggaat. Er zullen altijd dagen zijn dat iemand zich goed voelt en dagen dat het minder gaat. Daar is niet altijd een duidelijk aanwijsbare aanleiding voor.

In deze fase is een praktische re-integratiebegeleiding belangrijk. Die zorgt ervoor dat de grote lijn van het werkvermogen wel toeneemt, ondanks de pieken en dalen. Wij doen dat onder andere door in de opbouw rekening te houden met verschillende kankergerelateerde factoren en met de behoefte en mogelijkheden van de individuele persoon en diens werkomgeving. Dat vergroot de kans op een succesvolle re-integratie en verkleint het risico op een terugval later.

Fase 4 – Bestendigen van werkvermogen

In deze fase is de medewerker weer aan het werk, met alle contractuele uren, taken en verantwoordelijkheden.
Het risico van deze fase is dat het opgebouwde werkvermogen weer terugloopt, bijvoorbeeld doordat iemand te veel van zichzelf eist of als de communicatie met de werkomgeving niet goed verloopt. Daarom geven we een cliënt tools mee om wat er aan het einde van de re-integratiebegeleiding bereikt is, ook vast te houden.

Ziektefasenmodel biedt houvast bij re-integratie

Het ziektefasenmodel van Re-turn is een belangrijke kapstok bij de re-integratie van onze cliënten. Het laat zien dat het werkvermogen zich niet lineair ontwikkelt en dat re-integratie altijd met ups en downs gaat. Het geeft de werknemer en werkgever inzicht in het mogelijke verloop van de re-integratie. Dit model helpt bovendien bij het scheppen van realistische verwachtingen en bij het maken van een gedegen en persoonlijk begeleidingsplan.

Wil je meer weten over gespecialiseerde re-integratiebegeleiding bij kanker? Neem dan contact op via het formulier, mail ons of bel direct via 085-080 6833.