Re-integratiebegeleiding in elke fase
Voor werknemers
Bij re-integratiebegeleiding helpen we mensen om weer aan het werk gaan te combineren met hun andere taken en verantwoordelijkheden. Alleen al de inrichting van de weekagenda kan een hele klus zijn. Zeker als je vaak moe bent en nog bezig bent te verwerken wat je nou eigenlijk overkomen is. We vertalen de adviezen van bedrijfsarts en arbeidsdeskundige naar jouw praktijk. We helpen door te ordenen, inzicht te geven in de situatie en te coachen. Daarnaast kunnen we bijvoorbeeld helpen om sport en beweging te organiseren.
Betrekken leidinggevende
Bij re-integratietrajecten betrekken we de leidinggevende nadrukkelijk. We geven voorlichting en helpen met communicatie in de werkomgeving. Daarbij gaan we niet tussen werkgever en medewerker in zitten maar faciliteren we beide kanten om samen tot afspraken te komen. Ook helpen we werkgevers in het voldoen aan wet- en regelgeving en leggen we de voortgang vast in rapportages.
Spoor 1 en 2 re-integratiebegeleiding
Spoor 1, terugkeer in eigen werk, is het uitgangspunt bij elke nieuwe begeleiding. Na een jaar verzuim is het wettelijk verplicht ook met Spoor 2 te beginnen. Dat is eventuele werkhervatting in een andere baan. Omdat herstel bij kanker vaak lang duurt, is de kans groot dat je hiermee te maken krijgt, zelfs al kun je en wil je terug naar je eigen werk. Meestal betekent dit dat we een combinatie maken van Spoor 1 en Spoor 2 begeleiding.
Werk en kanker in ander situaties
Re-integratiebegeleiding kan vele vormen hebben. We begeleiden ook mensen die later opnieuw uitvallen. Of mensen die blijven werken tijdens behandelingen, en personen die niet beter worden, maar voor wie werken belangrijk blijft. In elke fase en situatie begeleiden we je met structuur, advies en coaching.
Voor ondernemers
In de re-integratiebegeleiding voor zelfstandig ondernemers komen dezelfde aandachtspunten aan de orde als bij de basisbegeleiding voor werknemers. Dat wil zeggen dat we na een eerste gesprek een plan opstellen voor het vervolg van de begeleiding. We coachen, monitoren de voortgang en bieden praktische hulp bij het toepassen van adviezen.
Ruggensteun bij ondernemen en kanker
Ondernemers zijn gewend veel zelf te doen, maar hebben baat bij ruggensteun in een periode waarin alles nieuw is en grenzen nog verkend moeten worden. Het gaat hierbij onder meer om inzicht krijgen in waar je staat, verschillende scenario’s verkennen. We helpen je keuzes te maken in welk werk je oppakt of aanneemt en in het vinden van balans tussen werk, privé en herstelactiviteiten als sport en beweging.
Ook communicatie komt aan bod, bijvoorbeeld met cliënten of opdrachtgevers, een compagnon of andere zakenpartner, of mensen die voor je werken.
AOV bij werk en kanker
Als je een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) hebt, neemt je verzekeraar de kosten op zich. Vraag je verzekeraar naar de mogelijkheden of neem contact met ons op.
Re-integratiebegeleiding-basis en spoor 1
In onze begeleiding – die in de basis altijd op spoor 1 gericht is – brengen we rust, structuur en perspectief. Dat doen we door zo klein mogelijk te beginnen, op te schalen waar dat nodig is en alle aspecten van het re-integratieproces goed te monitoren. De leidraad daarbij is onze beproefde aanpak Werkkracht bij kanker. Ook doen we een analyse van voorspellende factoren van de kansen op succes in re-integratie, specifiek bij kanker. We helpen bij de communicatie in de werkomgeving en leggen de voortgang vast in rapportages.
Na het eerste gesprek stellen we een plan op voor de rest van het traject. We delen kennis, coachen en helpen bij het in de praktijk toepassen van adviezen. Afhankelijk van de ondersteuningsbehoefte kan aandacht besteed worden aan bijvoorbeeld:
- organisatie van beweging en sport
- samenwerking met bedrijfsarts en/of arbeidsdeskundige
- structurering en ordening
- hulp bij effectieve communicatie
- voorlichting wet- en regelgeving
- omgaan met late gevolgen (vermoeidheid, cognitieve beperkingen en wisselend belastbaar zijn)
- opbouw van uren, taken, taakintensiteit en verantwoordelijkheden
- persoonlijke factoren als copingstijl, zingeving, de rol van werk in het leven en loopbaanvragen
Re-integratiebegeleiding spoor 2 - oriëntatiefase
Mensen met kanker worden langdurig behandeld. Dat kan tot gevolg hebben dat ze in het tweede ziektejaar terechtkomen, zonder dat ze de terugkeer in hun eigen werk hebben kunnen uitproberen. De wet schrijft echter voor dat er dan desondanks gestart moet worden met uitkijken naar werkhervatting in een andere baan (spoor 2) voor het geval het niet lukt in het eigen werk.
Met andere woorden: als de bedrijfsarts heeft geconstateerd dat begonnen kan worden met re-integreren én het tweede ziektejaar is al aangebroken, kan het zinnig zijn om een oriëntatie op spoor 2 te doen.
Spoor 1 en 2 tegelijk
Om mensen toch de mogelijkheid te geven dingen uit te proberen in hun eigen werk, worden de re-integratieactiviteiten uit de basis-begeleiding gecombineerd met een oriëntatie op spoor 2. Daarbij komen onder meer zaken aan de orde als arbeids- en beroepsoriëntatie, het in kaart brengen van een netwerk en het maken van een persoons- en zoekprofiel.
Re-integratiebegeleiding spoor 2 - sollicitatiefase
Wanneer ondanks alles toch onvoldoende progressie is in spoor 1, dan moet er doorgepakt worden in spoor 2 en breekt de sollicitatiefase aan. Naast de ondersteuningspunten uit de basisbegeleiding besteden we aandacht aan vacature-analyse, netwerken, stages, werkervaringsplekken, sollicitatiebegeleiding en alles wat nodig is bij de opbouw van uren in de nieuwe baan.
N.B. Wanneer van meet af aan duidelijk is dat iemand niet terug kan keren naar het eigen werk, dan kunnen beide fasen voor spoor 2 vanaf het begin ingezet worden.
Re-integratiebegeleiding bij nieuwe uitval
Het herstel na kankerbehandelingen is grillig en late gevolgen houden vaak nog langere tijd aan. Tegelijkertijd zijn mensen die na kanker re-integreren vaak zeer gemotiveerd om te werken. Dat is positief, maar ook een risico.
Wanneer iemand te snel re-integreert, met onvoldoende structuur, bestaat er een kans op nieuwe uitval. Vaak gaat het dan om mensen die ogenschijnlijk succesvol weer aan de slag zijn gegaan, maar dat achteraf gezien grotendeels op adrenaline en wilskracht hebben gedaan. Er is dan geen sprake van een duurzame re-integratie en de persoon kan dan alsnog (deels) uitvallen.
Hoe komt dat? Mogelijk is er bij de initiële re-integratie geen gespecialiseerde begeleiding geweest, omdat dit niet nodig leek. Vaak blijkt dat er onvoldoende structuur is geweest in het re-integratieproces. En soms openbaren bepaalde klachten zich pas later, nadat de formele re-integratie is afgerond.
Wat de reden ook is, het is vooral heel vervelend voor de persoon in kwestie en de werkomgeving. Het is dan verstandig om alsnog persoonlijke en gespecialiseerde re-integratiebegeleiding in te schakelen. We bekijken samen de situatie en bieden begeleiding op maat. We bestendigen wat er al bereikt is en zorgen dat de persoon zelf weer verder kan.
Re-integratie is niet altijd iets eenmaligs. Juist als iemand opnieuw uitvalt, is een adequate begeleiding van het grootste belang. Weten wat we voor je kunnen doen bij nieuwe uitval? Bel ons!
Wat we voor je kunnen doen
Re-turn werkt voor werknemers en werkgevers, ondernemers en mensen met een UWV-uitkering. Een medische verwijzing is niet nodig en er is geen wachtlijst.
Onze consultants begeleiden iedere cliënt persoonlijk. We hanteren een beproefde en gestructureerde methode (Werkkracht bij kanker®) om het werk duurzaam op te bouwen, met aandacht voor fysiek en mentaal herstel, de werkomgeving en privé-omstandigheden.
Een traject wordt ingezet voor een bepaalde duur van een aantal maanden. Vooraf bepalen we in overleg wat de doelen van de begeleiding zijn en welke duur daarbij past. Neem contact op voor meer informatie en advies.
Voor wie
Werknemers
Ondernemers
Werkgevers
Verwijzers
Ziektewet/WIA
Aanpak
Visie op werk en kanker
Soorten ondersteuning
Wanneer
Over ons
Ons team
Voorwaarden
In het nieuws
Contact